人力资源数据关键指标汇总

人员结构

公司各部门人数

在年度的数据分析里，了解各个部门月度的不同的人数，来了解各个部门的人员编制情况

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人员信息表

公司各岗位人数

主要了解关键岗位的人员数量，同时浏览各个岗位的人数，来判断岗位人数是否合理，时候是可以裁人数

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公司各学历占比

通过数据的占比，来分析公司现在人员学历的组成情况，根据数据对人员招聘的学历要求做调整，同时可以根据部门的学习信息，在进行沟通和相关事宜的时候可以适当的调整策略

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公司各年龄段人数

通过该数据可以了解现在公司主要的人员年龄的构成，通过年龄的分析来进行相关的一些岗位的调整，和公司企业文化的建立

根据公司实际情况，进行年龄的分段（5年）

公司工龄段人数

根据公司实际情况，进行工龄的分段（5年）

公司男女性别比例

对于一些公司的岗位，对年龄的占比有一定的要求，所以我们需要了解公司现在的性别占比，进行相应的调整

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公司地域人数占比

通过数据分析，我们可以得出公司哪个区域的人数会占据公司员工比例最大，特别是制造业，在招聘一线员工的时候，就会往这个区域倾斜

地图大数据显示

人员流动

月度部门离职率

部门的入职率，离职率，分析各个部门的人员稳定情况，特别是部门的离职率，如果是离职率搞得部门，我们需要去分析原因，从而控制部门的离职人数，同时通过对部门月度入离职率的分析，我们可以对来年的数据进行预测，提早做好人员离职和入职的相关准备工作

月度离职人数/（月初人数+入职人数）

月度部门入职率

月度入职人数/（月初人数+入职人数）

月度人员流动率

人员流动率是分析部门人员稳定的一个指标

（月度入职人数+月度离职）/（月初人数+入职人数）

离职分析

离职原因分析

通过这些指标的分析，我们来对部门离职人员做个画像，为什么离职，什么样的人可能会离职，帮助我们控制预防离职人数，同时改进相应的措施，来提升员工的留存率

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人员离职数据分析表

关键岗位离职人数

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离职人员年龄分布

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各职级的离职人数

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离职人员工龄分布

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招聘数据分析

招聘完成率

这个是招聘模块最关键的指标，通过这个指标，我们来判断一个招聘人员的招聘完成情况，同时需要注意的是，这个招聘完成率，是在一定的招聘周期内完成的，并不是说一个月两个月

岗位入职人数 / 岗位计划招聘人数（招聘周期内）

招聘人员数据记录表

招聘质量

招聘质量是入职人数通过试用期的一个数据分析，通过这个数据分析，我们可以判断出哪些部门的招聘质量比较低，然后分析为什么低，原因在哪里？我们是否可以给出解决方案，提升招聘质量

试用期通过人数/ 录用人数

招聘各阶段转换率

招聘转换率是招聘数据分析中重要的一些指标分析，通过这些指标可以判断出岗位在招聘完成率的的过程中，哪个环节出现的了问题，层层 筛选发现问题，解决问题

应聘比、电话邀约率，初试通过率，复试通过率，到岗率

各渠道费用招聘人数比

通过这个数据分析，来选择合适的渠道，进行岗位的投放

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招聘周期

招聘周期是指一个岗位从岗位创建到入职通知的时间，这个招聘周期可以反映岗位的招聘难以，以及在计算招聘完成率的时候进行时间的范围控制。

入职通知时间-创建岗位时间

培训数据分析

年度人均培训课时（内训）

人均课时是反映一个部门培训组织效率的关键指标，通过这个指标可以反映出该部门或者公司的培训组织的效率

年度培训总课时/公司人数

培训数据记录表

培训成本结构

培训成本包含培训费用类型结构和部门培训成本的结构，通过该数据的分析，可以分析部门的培训成本占比，和培训各类费用的占比

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课程/讲师/培训机构满意度

结合这几个数据的分析，来分析判断培训机构的培训满意度，为来年外训选择培训机构做参考。

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部门培训费用分析

通过对各部门培训费用的结构分析，从部门的角度来进行培训成本的数据占比分析，来判断哪些数据占比高，优化成本

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课程平均成绩分析

这个数据是对培训后期评估考核的一个数据指标，不过只局限在课堂的笔试环节

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薪酬数据分析

工资、奖金，福利各类别占比

分析年度次薪酬中各个类别的薪酬占比，从而对各个类别的占比数据有个合理的判断

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薪酬福利表

部门薪酬占比

各个部门年度的薪酬占比，分析判断哪些部门薪酬占比数据的异常

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职级薪酬占比

各个职级的薪酬占比，通过这组数据来分析各职级人员薪酬占比的合理性

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月度薪酬总数数据环比

在月度的薪酬数据分析中，这些指标的环比主要是和上个月的数据进行对比，通过这些数据的对比，来判断这个月的数据是否出现异常，对于异常的数据我们来进行分析，找出原因。对于年度的数据对比，我们更多是对一年的12个月的数据和历年的数据进行对比，找出数据的规律，为来年的次薪酬预算做参考依据。

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月度部门薪酬数据环比

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月度工资、社保数据环比

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月度个岗位薪酬环比

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人均工资

部门的人均工资对比，年度的人均工资的对比

年度总工资/ 公司年度平均人数

人力成本数据分析

人力成本总额/同比

对比历年的人力成本，结合公司的历年成本，营业额等财务数据来对于成本做一个分析判断

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年度人力成本报表

人力成本结构

人力成本结构包含工资，福利，培训成本，招聘成本等，通过这些数据的对比，我们来分析判断总体的成品占比情况，最终优化成本

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人力成本占比

在公司整的成本里人力成本占据了多少的比例，与往年的数据进行对比，从而对来年的数据进行预测

人力成本/公司总成本

人力成本效率

人力成本效率、人力成本利润里是指单个人力成本所产生的公司营业额和例利润，这个数据可以在同行业进行数据的对比，突出了公司人力资源成本的价值

公司总的营业额/ 人力成本

人力成本利润率

公司利润额/ 人力成本

全员劳动生产率

人工成本效率是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、员工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现，全员劳动生产率的纵向和横向比较反映了人力资源使用的优劣程度。

公司总的营业额/ 公司年度人数